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  • 精益設(shè)備管理( LPM)定義及其推進(jìn)步驟、技巧與注意事項

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  • 培訓(xùn)創(chuàng)新:寶鋼“碎片式”移動學(xué)習(xí)( m-Learning)

    培訓(xùn)創(chuàng)新:寶鋼“碎片式”移動學(xué)習(xí)( m-Learning)

    【摘要】:隨著智能移動終端的日益普及,“碎片式”移動學(xué)習(xí)( m-Learning)逐漸成為一種學(xué)習(xí)新趨勢。美國企業(yè)開展的m-Learning已占企業(yè)各種學(xué)習(xí)方式的15%。POSCO于2010年11月推出基于智能手機(jī)的泛 [查看詳情]   1780次
  • 啤酒行業(yè)設(shè)備管理咨詢隨記-管理求實較真 設(shè)備效率提升

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  • 從技術(shù)到管理,你真正地突破跨越了嗎?-黃集長

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    【摘要】:本文分享了筆者從自己的管理體悟,詮釋了從技術(shù)崗位到優(yōu)秀管理者的途徑,即:做事、懂事、來事、做人、交人、渡人。 [查看詳情]   894次
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  • 現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享:從問題“曝光臺”到“揭榜臺”

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    問與答 :6源與6項改善是什么關(guān)系?摘自:成都華標(biāo)企管首席顧問 蔣良君 答網(wǎng)友問【群友問】:六源(6H)與六項改善是什么關(guān)系?【蔣良君答... [查看詳情]   2960次
  • 方法分享:3H預(yù)防管理法

    方法分享:3H預(yù)防管理法

    當(dāng)3H因素發(fā)生時必須先預(yù)知其危險性如何,并迅速做適當(dāng)?shù)奶幹茫@種預(yù)測質(zhì)量問題并防患于未然的做法就叫做3H預(yù)防管理體制。 [查看詳情]   4072次

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