國投京唐港組織開展設(shè)備點檢保養(yǎng)及防腐蝕管理專題培訓

【摘要】：2016年4月19日至22日，成都華標企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣良君，受國投中煤同煤京唐港口有限公司（國投京唐港）設(shè)備管理部之邀，以調(diào)研診斷式培訓的方式，對國投京唐港卸車部、裝船部、設(shè)備部等管理骨干和技術(shù)骨干就《如何做好設(shè)備點檢管理》、《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護管理》、《如何做好設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理》做了專題培訓。
 

    4月19日下午至4月20日，蔣良君老師在設(shè)備管理部佟征的陪同下，蔣良君老師對國投京唐港的卸車部、裝船部、設(shè)備部，從現(xiàn)場設(shè)備管理實際狀況到相應的設(shè)備點檢、保養(yǎng)、潤滑管理制度和技術(shù)標準進行了診斷，并根據(jù)調(diào)研所獲信息編制了本次的培訓案例。
    4月21日-22日，在設(shè)備管理部和人力資源的組織下，國投京唐港的設(shè)備管理和技術(shù)骨干，聆聽了蔣良君老師的專題培訓。
    在培訓前，蔣良君老師先用現(xiàn)場調(diào)研診斷的案例，給國投京唐港的設(shè)備管理現(xiàn)況做了點評，并針對典型問題做了講解，讓學員帶著問題進行本課程學習，以便通過學習以啟發(fā)思路及掌握方法。
    蔣良君老師就《如何做好設(shè)備點檢管理》、《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護管理》、《如何做好設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理》，按企業(yè)工作開展的順序，講解了開展具體工作的步驟和方法，并提供了大量實例和適用的國家及行業(yè)標準。在培訓的過程中，蔣老師將培訓結(jié)合京唐港現(xiàn)況調(diào)研做了重點提示。
    課中，蔣良君老師在《如何做好設(shè)備點檢管理》培訓時，主要講解了點檢管理的發(fā)展、編制點檢管理制度的要點、編制點檢標準的方法、將標準分解為長周期點檢計劃和崗檢、專檢記錄的方法、點檢人員的培養(yǎng)、點檢管理的實施、消缺管理、點檢績效關(guān)鍵指標的設(shè)計、點檢管理的檢查評價與改進等內(nèi)容；
    在《如何做好設(shè)備保養(yǎng)維護管理》培訓中，蔣良君主要講解了設(shè)備保養(yǎng)的概念、設(shè)備保養(yǎng)管理的要素、設(shè)備保養(yǎng)器具的配置、編制設(shè)備保養(yǎng)標準及保養(yǎng)規(guī)程的方法、編制保養(yǎng)計劃與記錄的方法、保養(yǎng)技能培訓與保養(yǎng)實施要點、編制標準化作業(yè)視頻的方法、編制設(shè)備保養(yǎng)管理制度的要點、保養(yǎng)檢查總結(jié)與改進等內(nèi)容。
    在《如何做好設(shè)備設(shè)防施腐蝕管理》培訓中，蔣良君主要講解了防腐蝕的概述、金屬防腐蝕的方法、設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理要點、防腐蝕涂料選擇與涂層規(guī)范、金屬表面處理、涂裝前工作要點、涂裝施工、涂裝檢驗與驗收、常見涂層缺陷與修正、腐蝕監(jiān)測管理等內(nèi)容。
    在培訓的過程中，根據(jù)培訓內(nèi)容和京唐港本次培訓之需，展示了很多企業(yè)的優(yōu)秀實例，并在課件內(nèi)注明了所引用適用的國家與行業(yè)技術(shù)標準，這對學員學習后依據(jù)標準提升京唐港設(shè)備管理標準的科學性與專業(yè)度，將有很大幫助。
課后，蔣良君提示了后續(xù)開展工作的思路，并與學員進行了互動交流、答疑解惑。
    國投京唐港即將上設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，而做好設(shè)備管理信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作需要有清晰的設(shè)備管理流程、明確的職責分工、科學實用的設(shè)備技術(shù)標準，以及明確、具體的設(shè)備管理需求，本次專題培訓，將為國投京唐港上設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，在建標準方面提供幫助。（設(shè)備管理信息化的基礎(chǔ)，必須先建立規(guī)范、適用的設(shè)備技術(shù)標準，這是后續(xù)生成工作計劃和執(zhí)行的依據(jù)。）
    本次培訓后，學員對蔣良君老師的培訓體會是：“課件內(nèi)容系統(tǒng)、專業(yè)、具體、實用，老師講課有事先到現(xiàn)場調(diào)研，講課時有結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況典型問題進行改善方法提示。蔣老師講課語言樸實，專業(yè)務實，所講方法深入淺出易于理解，而且培訓后還給我們急需的（不涉密的）好資料（主要是國家及行業(yè)技術(shù)標準），這也是與很多老師不一樣的地方。”
本次專題培訓，對學員設(shè)備點檢管理、設(shè)備保養(yǎng)管理、設(shè)備設(shè)施防腐蝕管理，提供了很多新思路和實用的方法，將為國投京唐港后續(xù)建立健全、優(yōu)化設(shè)備專業(yè)技術(shù)標準與管控落實，提供了值得借鑒、參考的好方法。
    本次培訓后，設(shè)備管理部將組織相關(guān)技術(shù)骨干，對現(xiàn)有的設(shè)備可視化技術(shù)標準進行修訂與完善，并根據(jù)需要建立保養(yǎng)可視化技術(shù)規(guī)程和標準，按科學、實用的原則，優(yōu)化設(shè)備點檢、保養(yǎng)、潤滑、防腐蝕的制度和技術(shù)標準，為設(shè)備信息化系統(tǒng)做好合格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備，在公司領(lǐng)導的支持下，通過大家的努力，以夯實設(shè)備管理，為國投京唐港成為客戶最信賴的港口物流服務管家、打造港口配煤專家而做好裝備保障。
 

（成都華標企管 蔣良君老師現(xiàn)場調(diào)研及培訓場景）

【培訓大綱】：《如何做好設(shè)備點檢管理》，見：http://caringforbeardeddragon.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=27 
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