富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動
時間：2023-05-27 09:29:22 瀏覽量：
富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）項目啟動
1.企業(yè)名稱：富錦象嶼金谷農(nóng)產(chǎn)有限責(zé)任公司（簡稱“富錦農(nóng)產(chǎn)”）
2.項目周期：半年（2023年3月起）
3.項目名稱：設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）建設(shè)
4.項目組織：生產(chǎn)部
5.項目支持：廈門象嶼股份有限公司、黑龍江象嶼農(nóng)業(yè)物產(chǎn)集團(tuán)
6.咨詢機構(gòu)：成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司（簡稱“成都華標(biāo)企管”）
7.項目介紹：
7.1富錦農(nóng)產(chǎn)簡介
富錦象嶼金谷農(nóng)產(chǎn)有限責(zé)任公司成立于2014年，是由廈門象嶼集團(tuán)和黑龍江糧食局旗下的金谷集團(tuán)合資成立，總占地面積334萬平方米，總投資30億元。富錦農(nóng)產(chǎn)是亞洲最大的糧食運營公司，是黑龍江省現(xiàn)代化大型國有糧食購銷企業(yè)。公司集種業(yè)、肥業(yè)、合作種植、糧食收購、倉儲、貿(mào)易、物流和深加工為一體的糧食全產(chǎn)業(yè)鏈運營企業(yè)，本著“立足服務(wù)國家戰(zhàn)略，保障國家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，推動產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型，繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營理念，打造中國一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)提供商。
7.2項目簡介
象嶼股份與成都華標(biāo)企管攜手，輔導(dǎo)富錦農(nóng)產(chǎn)深入開展設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化（PMS）建設(shè)，強基固本，為公司發(fā)展夯實設(shè)備專業(yè)管理，為生產(chǎn)運營提供設(shè)備保障。富錦農(nóng)產(chǎn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2023年定位為“建標(biāo)夯實年”，設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第一期主要有三個模塊：
（1）推進(jìn)機制。建立設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組織機構(gòu)，明確職責(zé)，明定推進(jìn)管理辦法，明確年度總計劃和項目預(yù)期目的；
（2）現(xiàn)場管理提升與健全設(shè)備操作規(guī)程。現(xiàn)場——對需改善項查漏補缺，達(dá)到現(xiàn)場無明顯問題。操作規(guī)程——建立健全科學(xué)、適用的設(shè)備操作規(guī)程并培訓(xùn)員工，達(dá)到規(guī)范操作、快又好。
（3）設(shè)備保養(yǎng)潤滑與點檢管理。健全設(shè)備保養(yǎng)及潤滑標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)。通過按標(biāo)做好設(shè)備保養(yǎng)潤滑，維持設(shè)備良好狀態(tài)；通過落實設(shè)備點檢管理，預(yù)知狀態(tài)超前管理，將設(shè)備缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題并在計劃的時間內(nèi)消缺，以減少設(shè)備非計劃停機，從而減少因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的因素。
7.3 項目啟動與輔導(dǎo)匯報
（1）3月8日，在生產(chǎn)部管理骨干的陪同下，成都華標(biāo)企管蔣良君老師及象嶼股份、農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)的設(shè)備管理骨干，到富錦農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)部、收購部、質(zhì)檢部、倉儲部、安保部等進(jìn)行了專項檢查。3月10日，蔣老師專題培訓(xùn)了《中小企業(yè)如何做好設(shè)備管理》，3月11日蔣老師作了首次輔導(dǎo)匯報及推進(jìn)工作指導(dǎo)，明確了項目的目標(biāo)、總計劃、主要工作內(nèi)容和要求，并具體指導(dǎo)了建立推進(jìn)機制、提升現(xiàn)場管理的具體方法。
（2）在生產(chǎn)部的組織下，5月24~26日，按項目計劃開展了第二次輔導(dǎo)。老師向參與編制設(shè)備操作規(guī)程的骨干等培訓(xùn)了《如何編制設(shè)備操作規(guī)程》。于26日召開了設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二次推進(jìn)例會，先由各推進(jìn)部門匯報，隨后由老師作輔導(dǎo)匯報，然后富錦公司、象嶼農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)設(shè)備部、象嶼股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，提出了對項目推進(jìn)的組織與如何有效推進(jìn)的具體要求。
（3）在象嶼股份領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在象嶼農(nóng)產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在富錦農(nóng)產(chǎn)公司的努力推進(jìn)下，按項目計劃的工作內(nèi)容和要求穩(wěn)步推進(jìn)，做出成效，夯實富錦農(nóng)產(chǎn)的設(shè)備專業(yè)管理，為農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)管理做好裝備保障，讓亞洲最大的糧食運營公司“富錦農(nóng)產(chǎn)”成為亞洲的業(yè)界標(biāo)桿。
項目開展場景
（↑成都華標(biāo)企管老師專題培訓(xùn)）
（↑成都華標(biāo)企管老師專題培訓(xùn)）
（↑富錦農(nóng)產(chǎn) 培訓(xùn)及例會主要參會人員）
（↑質(zhì)檢部推進(jìn)匯報）
（↑倉儲部推進(jìn)匯報）
（↑收購部推進(jìn)匯報）
（↑安保部推進(jìn)匯報）
（↑生產(chǎn)部推進(jìn)匯報）
（↑老師作輔導(dǎo)匯報）
（↑象嶼股份單總、富錦農(nóng)產(chǎn)羅總發(fā)言）
（↑象嶼農(nóng)產(chǎn)集團(tuán) 劉總發(fā)言）
（↑象嶼股份 鐘總發(fā)言）
