國投曹妃甸港《如何做好港口企業(yè)物資管理》專題培訓(xùn)
 

[ 摘要 ]：2018年7月18日，受國投曹妃甸港口有限公司物資部之邀，成都華標(biāo)管首席顧問 蔣良君，為國投曹妃甸港口物資部的領(lǐng)導(dǎo)及職員等，就《如何做好港口企業(yè)物資管理》做了專題培訓(xùn)。
 

   2018年7月18日，在國投曹妃甸港口物資部的組織下，來自物資部的領(lǐng)導(dǎo)、物資計(jì)劃管理員、采購員、庫房管理員等人員，齊聚公司會(huì)議室，聆聽了蔣良君老師分享的《如何做好港口企業(yè)物資管理》。本次培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋了港口企業(yè)物資管理、備件管理，主要有八個(gè)方面：
一、物資管理概述
二、物資計(jì)劃管理
三、物資采購管理（包括采購策略、采購成本控制、采購過程管理）
四、物資驗(yàn)收入庫、儲(chǔ)存與出庫管理
五、物資盤點(diǎn)管理要點(diǎn)
六、物資倉儲(chǔ)安全管理
七、物資統(tǒng)計(jì)分析與改進(jìn)
八、物資管理的有效性與精益性

    在培訓(xùn)的過程中，老師展示了很多優(yōu)秀實(shí)例，并提供了物流、物資、倉儲(chǔ)管理常用的國標(biāo)、行標(biāo)，為提升物資部有關(guān)港口物資及備件管理的專業(yè)知識(shí)，將有很大幫助，并為學(xué)員后續(xù)優(yōu)化港口物資管理、備件管理，奠定了專業(yè)的理論及方法基礎(chǔ)。

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