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答疑:如何設計年度設備保養(yǎng)計劃表并用看板展示?
 

資料整理自:Q群“中國設備管理”,Q群號:283752911   答疑日期:2018/12/27
 

 
【提問】:齊星-呂工:誰有設備管理年度保養(yǎng)計劃表格做看板,2018/12/26 21:11:59
答疑】:成都華標企管 蔣良君  2018/12/27 12:30

 

1.目的

建立設備年度保養(yǎng)計劃的目的:按年度計劃實施,避免保養(yǎng)執(zhí)行人忘記或遺漏應保養(yǎng)的設備和部位。
設備保養(yǎng)的目的:為使設備保持規(guī)定狀態(tài)。

2.設備年度保養(yǎng)計劃表的
內(nèi)容和格式

2.1格式:看板用A3紙編制及打印,根據(jù)內(nèi)容的多少和看板的大小,可選用紙張為 橫向 或 縱向。

2.2
設備年度保養(yǎng)計劃表,宜包括的內(nèi)容

1)序號
2)設備名稱及編號(或位號)
3)保養(yǎng)部位
4)主要保養(yǎng)內(nèi)容(提示:有的企業(yè)設備年度保養(yǎng)和檢修融合在一起的,表格的名稱和表格內(nèi)的“保養(yǎng)”,應修改為“保養(yǎng)檢修”)
5)周期(如:1次/3個月,1次/半年,1次/年)
6)責任崗(如:機修、電工、儀表工等)
7)計劃保養(yǎng)月份:1月~12月,每臺設備對應的計劃月份單元格內(nèi)有用于實施后的簽名,如:日期、執(zhí)行人、驗收人。
8)實施狀態(tài):在計劃與實施的單元格用顏色區(qū)分。電子版:黃色=計劃  綠色=已執(zhí)行。紙質(zhì)的:打印在紙上的,計劃=黃色,已經(jīng)實施=在實際執(zhí)行的月份單元格內(nèi)手寫:執(zhí)行日期、執(zhí)行人、驗收人。
9)編制與審核信息:制表人及日期、審核人及日期,視需可有核準,根據(jù)各企業(yè)而定。
10)表單管理信息:計劃表格的編號及版本識別號。

2.3 設備年度保養(yǎng)計劃表模板(提示:這是成都華標企管輔導企業(yè)時設計的)
 

 


2.4 展示方式

方式1:白板展示,裝在方便取下的
透明硬膠套內(nèi)(如:卡K士文件磁卡套),或用強磁粘貼打印紙。
方式2:非磁性白板展示:用
夾子固定在板子上,夾A3紙.


2.5 年度保養(yǎng)計劃看板展示實例

注1:實例引用了筆者客戶“ 國投曹妃甸港口有限公司” 卸車部的看板,從計劃到實施管理,相對優(yōu)秀,值得參考。
注2:國投曹妃甸港口的年度計劃看板,不僅有年度設備維保的計劃,還有設備專項檢查計劃、年度設備手工潤滑計劃、年度設備油品檢測計劃。
 


 


2.6實施要點

1)在實施前,可以內(nèi)部微信群內(nèi)告知何時將保養(yǎng)什么設備的什么內(nèi)容,并請保養(yǎng)驗收人安排時間驗收。保養(yǎng)過程中或保養(yǎng)后,可拍保養(yǎng)的圖片上傳微信群。如:桂林市藝宇印刷包裝有限公司 的實例:


 


2)實施保養(yǎng)后,必須有人檢查保養(yǎng)的效果,并在年度保養(yǎng)計劃或相應的保養(yǎng)記錄上簽名確認。保養(yǎng)驗收人、評分(評分結(jié)果與考核掛鉤),可以是設備使用者或企業(yè)規(guī)定的設備員。提示:保養(yǎng)執(zhí)行人不可是驗收人。

3)按計劃實施保養(yǎng)后,應在對應的月份單元格內(nèi):
A.看板上:用
手寫“執(zhí)行日期、執(zhí)行人、驗收人”。
B.電腦內(nèi):將計劃單元格的“綠色”填充為“綠色”,并錄入“執(zhí)行日期、執(zhí)行人、驗收人”。
 

2.7 關于企業(yè)編制 年度設備保養(yǎng)計劃的常見方式

根據(jù)筆者輔導企業(yè),國內(nèi)企業(yè)編制年度設備保養(yǎng)計劃有兩種方式:

第一種是:誰保養(yǎng)誰編制。由各車間設備人員(機修或設備員)編制,車間設備主管審核,設備部門評審后生效。——主動式(符合現(xiàn)代企業(yè)設備保養(yǎng)管理)

第二種是:設備管理部門編制各車間執(zhí)行。由設備管理部門編制年度設備保養(yǎng)計劃,下發(fā)給各車間設備員或機修按計劃執(zhí)行。——被動式(是典型的計劃預修制中的保養(yǎng)管理)

以上兩種方式,第一種“誰保養(yǎng)誰編制”的方式,其內(nèi)容相對具體、實用,是我們努力提倡的方式。

 

以下是與保養(yǎng)有關的參考資料,僅供參考:

參考資料1:與保養(yǎng)有關的術(shù)語(摘自
《設備管理 定義和術(shù)語》PMS/T 3

1.維護  servicing  (保養(yǎng) Maintenance)
為使設備保持規(guī)定狀態(tài)所需采取的措施,如:清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。“維護”也稱為“保養(yǎng)”、“預防性養(yǎng)護”。

2.設備維護  equipment service, maintenance
為防止設備性能劣化(退化)或降低設備失效的概率,按事先規(guī)定的計劃或相應技術(shù)條件的規(guī)定進行的技術(shù)管理措施。其作用在于延緩設備工作能力的降低,保持設備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。

3.設備維護規(guī)程  equipment service specification
對設備日常維護保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。其主要內(nèi)容包括:設備要達到整齊、清潔、潤滑、緊固、防腐、安全;定期檢查評比設備維護活動等。
(港口設施維護技術(shù)規(guī)程)保養(yǎng) Maintenance   
對港口設施進行預防性養(yǎng)護或?qū)ζ漭p微損壞部分進行修補。

 

參考資料1:與保養(yǎng)有關的條款(摘自《設備管理體系-要求 》PMS /T1-2020

8.3 設備保養(yǎng)管理
a)保養(yǎng)規(guī)程、計劃與培訓

1)設備管理單位應組織使用單位及維護保養(yǎng)單位的技術(shù)人員,識別并確定需編制設備保養(yǎng)規(guī)程的設備,形成清單,按需編制設備保養(yǎng)規(guī)程;規(guī)程的發(fā)布、修訂及廢止應經(jīng)充分技術(shù)論證(評審)后方可實施。
2)設備保養(yǎng)規(guī)程宜包括設備名稱、執(zhí)行分工、保養(yǎng)器具和材料、周期或時機、保養(yǎng)項目(部位)、保養(yǎng)流程(步驟)、保養(yǎng)方法和技術(shù)標準、質(zhì)量與安全控制要求、保養(yǎng)驗收等內(nèi)容。
3)設備保養(yǎng)規(guī)程應易通俗易懂,可操作性強,應確保在需使用的崗位能得到有效版本的規(guī)程。必要時,可建立設備保養(yǎng)作業(yè)視頻。
4)宜由設備管理部門設計設備保養(yǎng)管理所需的各種表格。
5)機、電、儀技術(shù)人員對設備進行專業(yè)維護保養(yǎng),可參照設備廠商的使用維護說明書或適用的國家標準、行業(yè)標準執(zhí)行。對特種設備需要保養(yǎng)資質(zhì)的項目,應進行內(nèi)外部資質(zhì)的評估并做好保養(yǎng)資源安排。
6)設備維護技術(shù)人員應對設備操作者進行培訓,以確保其具備履行設備保養(yǎng)的能力。
7)若國家或行業(yè)對設備保養(yǎng)維護有資質(zhì)要求的,應確保執(zhí)行人員具備相應的資質(zhì)。
8)對設備保養(yǎng)周期大于一個月度的,宜根據(jù)設備保養(yǎng)規(guī)程編制年度設備保養(yǎng)計劃。
9)適用時,企業(yè)宜建立機器人保養(yǎng)維護規(guī)程。通常,機器人保養(yǎng)維護分為例行保養(yǎng)維護和專業(yè)保養(yǎng)維護。若企業(yè)自己對機器人執(zhí)行保養(yǎng)維護工作,宜明確機器人檢查維護的周期、檢查維護項目、檢查內(nèi)容、檢查維護標準。若由外部維修服務公司進行設備保養(yǎng),應建立外部服務質(zhì)量管理要求。
b)保養(yǎng)實施
1)基層設備管理者,應根據(jù)設備保養(yǎng)的分工,明確設備保養(yǎng)的具體責任人,確保每臺設備有人負責保養(yǎng)(含外協(xié)保養(yǎng)管理),且分工合理。
2)設備保養(yǎng)執(zhí)行單位,應根據(jù)設備保養(yǎng)的需要配置所需的器具和物資。
3)適用時,設備管理人員應與負責生產(chǎn)計劃管理的人員(或生產(chǎn)調(diào)度)進行溝通,在編制生產(chǎn)計劃時,應為設備保養(yǎng)預留時間,以確保操作及專業(yè)維護保養(yǎng)人員有時間對設備進行保養(yǎng)。
4)設備使用和維護保養(yǎng)單位,應督促設備保養(yǎng)執(zhí)行人員,做好設備日常保養(yǎng)和年度計劃定期保養(yǎng)。
5)設備保養(yǎng)安全。保養(yǎng)設備前,應落實安全防護措施,視需要安排專業(yè)人員監(jiān)護。保養(yǎng)過程中動用其他設備的,保養(yǎng)完畢后應及時恢復原本狀態(tài)并進行檢查確認。若保養(yǎng)是由外單位進行施工作業(yè)的,設備使用單位應落實安全管理,并根據(jù)需要安排專人監(jiān)護。
6)企業(yè)應依據(jù)特種設備管理相關法律法規(guī)要求,或根據(jù)需要外包設備保養(yǎng),應對外包單位的資質(zhì)、信譽和服務進行評價和確認,以符合法規(guī)和設備保養(yǎng)要求。企業(yè)宜對設備保養(yǎng)服務提供方進行監(jiān)督和評價。
7)設備保養(yǎng)后,設備使用單位或設備維護保養(yǎng)單位,應指定人員對保養(yǎng)結(jié)果進行驗收。
8)若企業(yè)對設備保養(yǎng)有記錄要求,設備保養(yǎng)執(zhí)行人、驗收人應按要求規(guī)范記錄。
9)應建立保養(yǎng)維護等所用工器具的管理制度,并按要求對工器具進行定期檢查和保養(yǎng),確保工器具安全、完好。
10)保養(yǎng)后的設備應是完好的。設備完好的一般要求(但不限于此):
——基礎:基礎穩(wěn)固,無腐蝕、傾斜、裂縫,緊固件無松動,無斷裂、無脫落;
——本體:設備整潔、完好,零部件齊全,設備性能良好,運轉(zhuǎn)正常;無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;磨損、腐蝕程度不超過技術(shù)指標的規(guī)定;潤滑或液壓系統(tǒng)完好,油位、油質(zhì)、油溫符合要求;接地電阻符合要求;安全保護裝置齊全、可靠;
——儀表:儀表完好、清潔、指示準確、靈敏可靠。
11)為確保設備操作人員和專業(yè)維護保養(yǎng)人員能按企業(yè)保養(yǎng)管理要求和規(guī)程落實設備保養(yǎng),設備使用和維護保養(yǎng)單位應做好自主檢查,設備管理部門應做好監(jiān)督檢查,視需考核。
注1:設備保養(yǎng),也可理解為“設備維護”。設備保養(yǎng)的核心工作是清潔,如:吹塵、吸塵、擦拭、清洗、除垢,替換。利用保養(yǎng)的機會可做潤滑、調(diào)整(對溫度、位置、壓力、速度、流量、松緊、間隙等)、緊固、防腐、檢查、消缺、換件(耗材或易損件)等工作。
注2:外包設備保養(yǎng)可以是同一法人組織下的雙方,也可以是不同法人主體的雙方,應以合同或協(xié)議約定雙方應履行的責任,確定外包的范圍、責任、人員、專業(yè)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境、費用和其他指標等要求。
注3:設備保養(yǎng)安全警示牌內(nèi)容,如:“正在保養(yǎng) 禁止開機”、“有人作業(yè) 禁止啟動”、“有人作業(yè) 禁止合閘”。
注4:年度設備保養(yǎng)計劃表,宜包括的內(nèi)容:序號、設備編號、設備名稱、保養(yǎng)(或檢修)部位、主要保養(yǎng)/檢修內(nèi)容、周期、責任崗、計劃保養(yǎng)月份1月~12月(每臺設備對應的計劃月份單元格內(nèi)有用于實施后的簽名:日期、執(zhí)行人、驗收人)、制表人及日期、審核人及日期,計劃與實施的單元格顏色區(qū)分(計劃=黃色,)已執(zhí)行=綠色)、表格編號及版本識別號。
注5:機器人,指具有兩個或兩個以上可編程的軸, 以及一定程度的自主能力, 可在其環(huán)境內(nèi)運動以執(zhí)行預期的任務的執(zhí)行機構(gòu)。機器人包括控制系統(tǒng)和控制系統(tǒng)接口 。按照預期的用途, 機器人分類可劃為工業(yè)機器人或服務機器人。

 

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