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答疑:如何落實設(shè)備保養(yǎng)管理?
資料整理自:Q群“中國設(shè)備管理”,Q群號:283752911   互動日期:2017/7/10

【提問者】杭州日鼎設(shè)備問:設(shè)備保養(yǎng)這塊怎么落實?先建立個年度保養(yǎng)計劃,再做個設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表?然后落實記錄?
【答疑者】成都華標企管 蔣良君
提示:關(guān)于如何落實設(shè)備保養(yǎng),以下思路可供你參考。
你要落實設(shè)備保養(yǎng)管理,需要做的工作有:標準+制度+培訓(xùn)+(專業(yè)人員用保養(yǎng)計劃)做保養(yǎng)+檢查+考核
1.首先,你要知道什么設(shè)備的什么部位,應(yīng)該做什么保養(yǎng),應(yīng)該多久做1次,如何做,誰做(操作崗、機電儀專業(yè)人員、外協(xié)人員)。

2.你公司重點設(shè)備的保養(yǎng)現(xiàn)況如何——以問題為導(dǎo)向,從改善保養(yǎng)問題入手,做保養(yǎng)、建標準、建制度、搞培訓(xùn),狠抓落實(檢查考核)。

3.在建保養(yǎng)標準或規(guī)程時,你要編制常用的幾種模板,培訓(xùn)建標準的方法,編制建標計劃,做好建標分工,按計劃編制、評審與修改、發(fā)布、培訓(xùn)。

 

4.員工對設(shè)備做日常保養(yǎng),通常不需要計劃,也不需要記錄,按要求做,只看實際的結(jié)果。

5.對專業(yè)人員而言,長周期的保養(yǎng)在需要建立保養(yǎng)計劃,保養(yǎng)后要按記錄的格式要求如實記錄(設(shè)計記錄有技巧)。

有了標準、有了制度,落實,就靠日常設(shè)備管理部門等落實三級檢查與考核,夯實基礎(chǔ)工作沒有捷徑,就是這樣干出來的。

具體的,參考《設(shè)備管理體系-要求 》PMS /T1-2016 的 8.4設(shè)備保養(yǎng)管理,見:http://www.caringforbeardeddragon.com/list-17-1.html

呵呵,我這段時間也在輔導(dǎo)有的客戶做設(shè)備保養(yǎng)管理,下個月就進入點檢潤滑管理模塊了
。

【相關(guān)資訊】《如何做好設(shè)備保養(yǎng)管理》、《答疑:設(shè)備維修保養(yǎng)計劃與點檢卡之間是什么關(guān)系?》

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