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設(shè)備管理體系之打造石化行業(yè)“綠色機(jī)泵房”

資料提供:成都華標(biāo)企管 蔣良君   資料來源:天津石化動力部

一、活動建立背景

    天津分公司大力宣傳和倡導(dǎo)“三低”泵房管理,并要求“綠色泵房”與“三低”泵房相結(jié)合,創(chuàng)建天津石化特色泵房管理。

    按照公司的要求,動力部在“綠色泵房”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)環(huán)保節(jié)能管理,提倡“三低”,即低能耗、低故障、低消耗。在天津石化創(chuàng)建更具深層意義的“綠色機(jī)泵房”,樹立天津石化泵房管理的標(biāo)桿。

綠色泵房_副本.jpg

 

二、活動具體實施

    建立動力部綠色泵房推進(jìn)組織網(wǎng)絡(luò),由動力部TPM推進(jìn)辦公室牽頭,組織推進(jìn)綠色泵房活動,動力部TPM辦公室在制訂了《動力部綠色泵房活動規(guī)范》、《動力 部綠色泵房目視化標(biāo)準(zhǔn)》,分別在供水車間、水凈化2車間、排水車間和水源車間開始推進(jìn)綠色泵房活動,15個小組的15個泵房正式按照綠色泵房的要求實施活 動。

    1).“綠色泵房”創(chuàng)建活動分為現(xiàn)場規(guī)范篇和環(huán)保節(jié)能篇

    現(xiàn)場規(guī)范篇主要包括優(yōu)秀5S泵房、優(yōu)秀目視化泵房、標(biāo)準(zhǔn)化泵房和優(yōu)秀維護(hù)泵房四個階段,累計獲得優(yōu)秀5S泵房、優(yōu)秀目視化泵房、標(biāo)準(zhǔn)泵房、優(yōu)秀維護(hù)泵房四個稱號的泵房獲得“綠色泵房”現(xiàn)場規(guī)范篇的認(rèn)證資格。

    在環(huán)保節(jié)能篇中,在通過綠色泵房規(guī)范現(xiàn)場篇的基礎(chǔ)上,以三低要求的為核心,劃分低故障泵房、低能耗泵房、低消耗泵房三個階段,建立環(huán)保節(jié)能綠色泵房。

    在創(chuàng)建綠色泵房過程中,每個小的推行階段均建立了嚴(yán)格的推行標(biāo)準(zhǔn)。TPM活動小組參照活動標(biāo)準(zhǔn),制定階段推行計劃、月推行計劃,并按計劃要求展開活動的具體實施。在小組活動期間,部、車間不斷給與指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

    在綠色泵房的各個小階段的推進(jìn)中,每個階段的推進(jìn)效果很明顯。目視化階段,動力部建立了《動力部綠色泵房目視化標(biāo)準(zhǔn)》,從現(xiàn)場的色彩管理、機(jī)泵包機(jī)牌、機(jī) 泵位號、盤車標(biāo)識、狀態(tài)檢測點(diǎn)、管線標(biāo)識、機(jī)泵狀態(tài)標(biāo)識、蓋板標(biāo)識等等均有明確的規(guī)定。在標(biāo)準(zhǔn)化階段,小組成員針對自身設(shè)備均建立了自主管理清冊,清冊的 內(nèi)容包括承包設(shè)備的基本資料、清掃點(diǎn)檢的具體標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、設(shè)備故障的應(yīng)急處理等內(nèi)容,作為職工操作指南規(guī)范職工的現(xiàn)場運(yùn)行操作。

    綠色泵房的驗收分為兩級,小組對照標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)為達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)的,申請車間級驗收,車間打分,分值達(dá)到90分以上的機(jī)組或泵房由車間申請TPM辦公室進(jìn)行 部級驗收。部級驗收分值達(dá)到90分以上的機(jī)組或泵房視為通過本目標(biāo),可進(jìn)入下一個活動目標(biāo)。部領(lǐng)導(dǎo)張貼鼓勵標(biāo)識,TPM辦公室按照積分細(xì)則要求對小組進(jìn)行 積分獎勵。

2).活動推進(jìn)情況

    截止到2010年8月份,動力部有7個泵房通過綠色泵房現(xiàn)場規(guī)范篇的認(rèn)證,并繼續(xù)展開環(huán)保節(jié)能篇的目標(biāo)推進(jìn)工作。有8個泵房正在有序進(jìn)行綠色泵房現(xiàn)場規(guī)范篇的推進(jìn)。

三、活動效果

    TPM活動小組結(jié)合動力部自身特點(diǎn),提出來的有針對性的泵房管理創(chuàng)新,對于進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場管理、加強(qiáng)職工素質(zhì)、提升環(huán)保節(jié)能水平起到了極大的促進(jìn)作用。活 動的推進(jìn)有組織、有規(guī)范、有效果。打造的綠色泵房得到了集團(tuán)公司和天津石化公司各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚(yáng),天津石化內(nèi)部各作業(yè)部也分分派人來動力部進(jìn)行泵房管 理的觀摩和學(xué)習(xí)。綠色泵房的推進(jìn),進(jìn)一步完善了泵房可視化標(biāo)準(zhǔn)、備件儲備、人員操作、節(jié)能降耗、故障處理等設(shè)備管理內(nèi)容,對設(shè)備的外觀本體變化、設(shè)備運(yùn)行 效率提升都取得了一定成果。
 

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