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課程名稱(chēng):《如何做好設備潤滑管理》
 


【課程目的】:掌握企業(yè)設備潤滑管理從認識到設備潤滑全過(guò)程管理的要素與方法,方法實(shí)用易行,讓受訓者能即學(xué)即用,將好的方法通過(guò)實(shí)踐以提升企業(yè)潤滑管理水平。
【培訓課時(shí)】:1天 (本課程屬潤滑管理類(lèi)精品課)
【適合對象】:與生產(chǎn)及設備管理相關(guān)的人員、設備技術(shù)人員、潤滑工、推進(jìn)骨干,及有心學(xué)習者。

【課程大綱】:

一、潤滑管理概述
1.正確認識潤滑管理
2.我國潤滑管理現狀
3.設備故障與潤滑


二、國內潤滑管理常見(jiàn)問(wèn)題
1.共性問(wèn)題
2.制度問(wèn)題
3.標準問(wèn)題
4.設施問(wèn)題
5 器具問(wèn)題
6.執行問(wèn)題
7.人員問(wèn)題
8.檢測問(wèn)題


三、潤滑管理應知知識
1.應知常用術(shù)語(yǔ)
2.應知常用的潤滑技術(shù)標準(國標、行標、地標)
3.應知管理標準:《設備管理體系 要求》PMS/T1潤滑管理
4.應知通則:GB/T 13608合理潤滑技術(shù)通則
5.應知系統及符號:潤滑及液壓系統常用元件圖形符號


四、潤滑全過(guò)程管理要素與方法
1.明職責  建制度;
2.知現況  選對油;
3.建標準 編計劃 ;
4.做培訓 配器具;
5.買(mǎi)對油。 
6.在庫油與領(lǐng)用油品管理
7.實(shí)施管理
7.1 潤滑通用的基本管理要求:
①潤滑劑存放管理  
②潤滑過(guò)濾 
③潤滑可視化管理
7.2潤滑實(shí)施管理要求:
①加脂管理;
②換脂管理;
③油箱加油管理;
④開(kāi)放式齒輪、鏈條、導軌等潤滑管理。
⑤潤滑日常檢查
7.3 油品檢測  
7.4 油品更換  
7.5 油品康復
8. 回收廢油與處置管理


五、潤滑問(wèn)題與改善案例
1. 辨別因“油”導致設備故障的方法
2.潤滑劑變壞的主要因素與改善措施
3.潤滑管理改善案例
4.潤滑管理應注意事項
5.潤滑技術(shù)的發(fā)展


六、潤滑管理的檢查、評價(jià)與持續改進(jìn)
1.執行檢查與考核
2.潤滑管理評價(jià)標準
3.潤滑管理改進(jìn)思路


■ 互動(dòng)交流 答疑解惑



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